
Certificação de Facilitadores Experienciais

A Aprendizagem Experiencial, como o próprio nome sugere, é uma metodologia em que, durante o processo de ensino-aprendizagem, o participante, que doravante chamaremos de aprendiz, aprende e desenvolve suas capacidades através da experiência.
A experiência em simulação está ligada à metáfora e é conduzida à reflexão para que esse aprendizado seja internalizado. A idade dos aprendizes representa uma abordagem diferenciada dentro da Andragogia, que é a disciplina responsável pela formação de adultos.
A aprendizagem pode ocorrer pessoalmente a partir de um processo consciente ou pode ocorrer em grupos com a intervenção de Facilitadores através de workshops vivenciais para o desenvolvimento de soft skills e técnicas.
As formações devem ser concebidas e estruturadas pelo Facilitador ou Consultor, com base nas necessidades formativas (TNA) e centradas nos formandos com base nos objetivos formativos a atingir, de acordo com os objetivos e perfis dos formandos. Os processos de formação são centrados nos objetivos de aprendizagem e os conteúdos são ajustados aos objetivos, ao contrário da abordagem tradicional da educação que é estritamente orientada para o desenvolvimento dos conteúdos de forma passiva.
De acordo com David Kolb, a Aprendizagem Experiencial pode ser definida como "o processo pelo qual o conhecimento é criado por meio da transformação da experiência. O conhecimento resulta da combinação de capturar e transformar a experiência." Nesta fase, o domínio do Facilitador para aplicar a técnica de Debriefing é essencial.
El Debriefing é a técnica que utilizamos para gerar o processamento de fatos, emoções para conduzi-los às reflexões e, a partir das reflexões, gerar aprendizagens de vida e depois compromissos de ação.
Em nossa organização trabalhamos os processos com os Ciclos de Aprendizagem de David Kolb e Kurt Hahn, com o desenvolvimento de nossa proposta do Modelo de Debriefing dos 4 Elementos.
A metodologia APRENEX (Aprendizagem Experiencial) é frequentemente confundida com a realização da técnica de Dinâmica de Grupo, presencial ou online. As dinâmicas representam um grande recurso para a aprendizagem, integrando o brincar no processo, porém, se as atividades estão presentes no programa como dispositivos desconectados dos objetivos, deixam de gerar aprendizagem. O Facilitador deve recorrer ao Debriefing, tecnicamente bem estruturado, para alcançar a aprendizagem. A dinâmica de grupo não é equivalente à geração de aprendizagem.
O sucesso desta metodologia experiencial, em ambientes presenciais, tem mostrado que a aprendizagem é mais eficaz quando é adquirida através de experiências e por descobertas a partir da abordagem do Construtivismo e atualmente com uma tendência para o Conectivismo recente, uma teoria da aprendizagem que surge em a era digital como contribuições da Siemens e Downes.
A Aprendizagem Experiencial nasceu como metodologia com a contribuição de John Dewey em 1938, metodologia que defendemos há 38 anos de gestão na área de Desenvolvimento Organizacional, adaptamos para ambientes virtuais através do x-learning, criando conexão com e- learning e b-learning, sem perder a essência experiencial, mantendo fatores como emoções: alegria, confiança, surpresa, atenção, motivação, prazer e recompensa, em nossos programas corporativos, workshops, cursos, bem como na formação de formadores online e na certificação de facilitadores em workshops presenciais.
Las características clave del Aprendizaje Experiencial presencial y x-learning, los resumimos en los siguientes puntos:
A Aprendizagem Experiencial traz consigo muitos benefícios destinados a fazer os alunos refletirem sobre sua própria aprendizagem. Entre estes:
A aprendizagem experiencial permite que o aluno alcance um maior crescimento pessoal por meio do autoconhecimento.Além dos workshops que aplicam x-learning, facilitamos workshops de cocriação para detonar a inteligência coletiva que atinge exponencialmente ideias para cocriação do futuro. A inteligência coletiva nos permite ser mais inteligentes como um todo do que qualquer pessoa de sua individualidade. Estes espaços são ideais para falar sobre as questões que nos interessam dentro da organização, a fim de encontrar soluções e criar novos horizontes, tudo isto nos permitirá concretizar ideias que se desenvolverão a partir do próprio DNA da organização. Temos para esses espaços, dois métodos, os Workshops Open Space (Harrison Owen) e os Workshops World Café (Juanita Brown & Davis Isaacs), eles são ótimos!
Consideramos que o treinamento não deve ser isolado, mas sim dentro do Plano de Treinamento, consideramos DNC e ROI importantes no treinamento. Comemoramos 38 anos de experiência neste campo emocionante de Desenvolvimento Organizacional e desenvolvimento de Talento Humano. Estamos ao seu serviço com a mesma paixão do nosso primeiro dia de trabalho e a experiência do último, hoje!
Se você é Líder Corporativo e deseja desenvolver o Talento Humano de sua organização, entre em contato conosco para coordenar uma reunião e saber suas necessidades.
Se você é Consultor ou Facilitador e precisa fortalecer ainda mais suas habilidades e competências como líder de processos de ensino-aprendizagem, entre em contato conosco para orientá-lo sobre como participar de um futuro processo online ou presencial.
Se você é o Chefe da Área de Treinamento ou Retenção de Talentos, entre em contato conosco para coordenar uma reunião e oferecer soluções no desenvolvimento de Facilitadores Internos em sua organização.